Цель работы – выявить системные барьеры и методологические пробелы, препятствующие комплексной оценке экономической эффективности корпоративных программ укрепления здоровья в российских компаниях. Методологическую основу исследования составил анализ нормативно-правовых актов (ГОСТ, рекомендации Минздрава РФ), данных национального проекта «Продолжительная и активная жизнь» и результатов пилотных проектов. Дополнительно осуществлен обзор современных отечественных и наиболее цитируемых зарубежных научных публикаций, предметом которых являлись оценка экономической эффективности оздоровительных мероприятий для персонала и изучение практик внедрения корпоративных программ укрепления здоровья. Установлено, что, несмотря на признанную экономическую эффективность корпоративных программ укрепления здоровья, их оценка в российских компаниях характеризуется значительными методологическими ограничениями. Ключевыми барьерами являются: отсутствие единых стандартов оценки; фокус на процессе реализации, а не на результатах; недооценка экономических потерь от презентеизма. Кроме того, большинство работодателей оценивают эффективность программ упрощенно (опросы удовлетворенности, данные по временной нетрудоспособности), не прибегая к комплексному (в том числе экономическому) анализу. В статье обоснована необходимость разработки и внедрения на корпоративном уровне унифицированных методик оценки экономической эффективности оздоровительные мероприятий. Это позволит трансформировать корпоративные программы укрепления здоровья из элемента социальной ответственности в стратегический инвестиционный проект с измеримым финансовым результатом.
The purpose of the research is to identify systemic barriers and methodological gaps that hinder a comprehensive assessment of the economic effectiveness of corporate health promotion programs in Russian companies. The methodological basis of the research was an analysis of regulatory legal acts (GOST, recommendations of the Ministry of Health of the Russian Federation), data from the national project «Long and active life» and the results of pilot projects. Additionally, a review of modern Russian and most cited foreign scientific publications was carried out, the subject of which was to evaluate the economic effectiveness of health-improving measures for staff and to study the practices of implementing corporate health promotion programs. It has been established that, despite the recognized economic effectiveness of corporate health promotion programs, their evaluation in Russian companies is characterized by significant methodological limitations. Key obstacles are lack of uniform evaluation standards, focus on the implementation process rather than the results, underestimating the economic losses from presenteeism. In addition, most employers evaluate the effectiveness of programs in a simplified manner (satisfaction surveys, temporary disability data), without resorting to a comprehensive (including economic) analysis. The article substantiates the need for the development and implementation at the corporate level of unified methods for assessing the economic effectiveness of corporate health promotion programs. This will make it possible to transform corporate health promotion programs from an element of social responsibility into a strategic investment project with measurable financial results.