Цель исследования состоит в анализе логистического подхода к управлению закупками в строительстве с акцентом на оптимизацию коммуникационных стратегий и оценку эффективности моделей. В строительной отрасли недостаточная координация между участниками цепочки поставок приводит к дополнительным затратам и задержкам в реализации проектов. В данной работе исследуются методологические подходы к проектированию цепочки поставок, оценивается влияние факторов на материальные потоки на строительных площадках и анализируются современные модели управления. Методология исследования включает применение индекса относительной важности (RII) для ранжирования факторов, влияющих на поток материалов, и разработку модели индекса потока строительных материалов (CMFI) для оценки потерь. В работе также рассматривается прогрессивное пакетирование работ (AWP) как инструмент повышения эффективности управления строительными проектами. Разработанная модель позволяет оптимизировать процесс закупок и взаимодействие участников цепочки поставок, улучшая контроль за движением материалов. Основные выводы исследования указывают на необходимость интеграции логистических решений и стратегического планирования для повышения эффективности управления закупочной деятельностью в строительстве.
The aim of this study is to analyze the logistics approach to procurement management in construction with a focus on optimizing communication strategies and evaluating model efficiency. In the construction industry, inadequate coordination among supply chain participants leads to additional costs and project delays. This paper explores methodological approaches to supply chain design, assesses factors influencing material flows on construction sites, and analyzes modern management models. The research methodology includes the application of the Relative Importance Index (RII) to rank factors affecting material flow and the development of the Construction Material Flow Index (CMFI) to evaluate material losses. The study also examines Advanced Work Packaging (AWP) as a tool for improving construction project management efficiency. The developed model optimizes procurement processes and stakeholder interactions, enhancing material flow control. The key findings highlight the necessity of integrating logistics solutions and strategic planning to improve procurement management efficiency in construction.