Исследование кадровых рисков системы адаптации персонала проводилось в структурном подразделении крупного транспортного предприятия. Оно выявило ряд угроз для кадровой безопасности, связанных с системой наставничества, формальным подходом к обучению работников и неразвитой системой коммуникаций, которые снижают результативность первичной адаптации, способствуют повышению уровня текучести кадров и снижению производительности труда сотрудников. Разработанные мероприятия и рекомендации направлены на минимизацию этих рисков за счет улучшения системы мотивации, внедрения контроля качества наставничества и активизации обратной связи в данной подсистеме управления.
The study of personnel risks in the staff adaptation system was conducted in a structural division of a large transport company. It identified a number of threats to personnel security related to the mentoring system, a formal approach to employee training, and an underdeveloped communication system, which reduce the effectiveness of initial adaptation, contribute to increased employee turnover, and lower employee productivity. The developed measures and recommendations aim to minimize these risks by improving the motivation system, implementing quality control for mentoring, and enhancing feedback in this management subsystem.