Аннотация На данный момент ряд задач, поставленных перед анализом, становится гораздо обширнее. Это связано с тем, что конкурентная вынуждает лиц, занимающих руководящие должности исследовать большие объемы внутренней информации для того, чтобы предотвратить возможные ошибки в рамках осуществления тех или иных видов деятельности в бизнесе. Непрерывное усиление конкуренции побуждает предприятия сельскохозяйственного сектора к совершенствованию традиционных методик проведения анализа стратегических показателей, и разработке актуальных методов. Процесс операционного управленческого анализа представляет собой совокупность методик, направленных на исследование результатов работы организаций сельскохозяйственного сектора на основе взаимосвязи между валовой прибылью и затратами предприятия при разных объемах производства. Ключевой задачей инструментов по операционному управленческому анализу подобных предприятий является поиск оптимальной совокупности постоянных и переменных издержек, цены и объёмов реализации с рядом необходимых характеристик. Основываясь на операционном анализе, можно понять причины, в соответствии с которыми формируется операционная прибыль (убыток) на подобных предприятиях, а также провести количественную оценку влияния факторов производственного характера и ее динамики. Также имеется возможность обосновать прогнозное значение с учетом выявленных зависимостей.