Полная информация о статье доступна на сайте библиотеки eLIBRARY.RU https://elibrary.ru/item.asp?id=53814914 В статье по результатам проведенного анализа сделан вывод о нерациональном управлении затратами в сельскохозяйственной организации. Для решения данной проблемы предлагается использовать бюджетирование как один из методов финансового планирования. Для повышения оперативности обработки и детализации информации о расходах в компании в целях принятия своевременных управленческих решений рекомендуется применить программный продукт «1С: Комплексная автоматизация 2.0» с модулем «1С: Агропромышленный комплекс. Модуль для 1С: ERP и 1С: КА2». В рамках предложенных мероприятий составлен бюджет затрат на производство молока на 2023 г. По его результатам в прогнозном периоде рекомендовано стабилизировать рост стоимости кормов при сохранении темпов роста продуктивности коров, что позволит снизить себестоимость произведенной продукции и повысить прибыль на 9317 тыс. руб.
Based on the results of the analysis, the article draws a conclusion about the irrational cost management in an agricultural organization. To solve this problem, it is proposed to use budgeting as one of the methods of financial planning. To increase the efficiency of processing and detailing information on costs in the company for the purpose of making timely management decisions, it is recommended to use the software product «1C: Integrated Automation 2.0» with the module «1C: Agro-industrial complex. Module for 1C: ERP and 1C: KA2». As part of the proposed activities, a budget for the cost of milk production for 2023 was drawn up. According to its results, in the forecast period, it was recommended to stabilize the growth in the cost of feed while maintaining the growth rate of cow productivity, which will reduce the cost of production and increase profits by 9317 thousand rubles.