Стремительные и полномаштабные изменения во внешней и внутренней среде функционирования коммерческих организаций требуют системного подхода идентификации и анализа предпринимательских рисков с последующей практической визуализацией потенциальных мероприятий по их нейтрализации и снижению. В статье исследуются вопросы идентификации предпринимательских рисков с учетом использования матрицы финансового состояния организации, отражающей варианты рискованности хозяйственных ситуаций. Разработаны основные инструменты управления предпринимательскими рисками на примере промышленного предприятия: карта рисков, сценарный анализ, ранжирование рисков, матрица парных сравнений негативных влияний. На примере диаграммы Исикавы предложены потенциальные мероприятия по управлению рисками в будущем периоде.
Rapid and large-scale changes in the external and internal operating environment of commercial organizations require a systematic approach to identifying and analyzing business risks with subsequent practical visualization of potential measures to neutralize and reduce them. The article examines the issues of identifying business risks, taking into account the use of a matrix of the financial condition of an organization, reflecting the risk options of business situations. Basic tools for managing business risks have been developed using the example of an industrial enterprise: risk map, scenario analysis, risk ranking, matrix of paired comparisons of negative impacts. Using the Ishikawa diagram as an example, potential risk management measures for the future period are proposed.