Стратегия определяет формирование целей и приоритетов развития компании. Для реализации стратегии необходимо формулировать стратегические цели, выбирать показателей-индикаторы, разрабатывать и осуществлять плановые действия и практические шаги. В статье выделяются основные этапы формирования стратегии компании, планирование в разрезе отдельных сегментов и периодов достижения, которые позволят обеспечить большую уверенность в достижении целевых показателей.
The strategy determines the formation of goals and priorities for the company's development, ensures proportionality and coordination of resources and actions. To implement the strategy, it is necessary to formulate strategic goals, select indicators, develop and implement planned actions and practical steps. The article highlights the main stages of the formation of the company's strategy, planning in the context of individual segments and achievement periods, which will ensure greater confidence in achieving the targets.