<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" article-type="research-article" dtd-version="1.3">
  <front>
    <journal-meta>
      <journal-id journal-id-type="issn">1607-968X</journal-id>
      <journal-title-group>
        <journal-title xml:lang="ru">Финансовый менеджмент</journal-title>
        <journal-title xml:lang="en">Financial Management</journal-title>
      </journal-title-group>
      <issn pub-type="ppub">1607-968X</issn>
      <publisher>
        <publisher-name>Издательский дом "Академический"</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta>
      <article-id pub-id-type="publisher-id">1259</article-id>
      <article-id pub-id-type="doi">10.25806/fm-1259</article-id>
      <article-id pub-id-type="uri">https://www.finance-man.ru/index.php/journal/article/view/1259</article-id>
      <title-group>
        <article-title xml:lang="ru">СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННЫХ ИТ-РЕШЕНИЙ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ НЕПРЕРЫВНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ КОММЕРЧЕСКИХ СТРУКТУР</article-title>
        <trans-title-group xml:lang="en">
          <trans-title>COMPARATIVE ANALYSIS OF INNOVATIVE IT SOLUTIONS TO ENSURE THE CONTINUITY OF BUSINESS PROCESSES OF COMMERCIAL STRUCTURES</trans-title>
        </trans-title-group>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Цыплакова</surname>
            <given-names>П.Ю.</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name name-style="eastern" xml:lang="ru">
              <surname>Цыплакова</surname>
              <given-names>П.Ю.</given-names>
            </name>
            <name name-style="western" xml:lang="en">
              <surname>Tsyplakova</surname>
              <given-names>P.Y.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Булин</surname>
            <given-names>А.А.</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name name-style="eastern" xml:lang="ru">
              <surname>Булин</surname>
              <given-names>А.А.</given-names>
            </name>
            <name name-style="western" xml:lang="en">
              <surname>Bulin</surname>
              <given-names>A.A.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
        </contrib>
        <contrib contrib-type="author">
          <name name-style="eastern">
            <surname>Бурлаков</surname>
            <given-names>В.В.</given-names>
          </name>
          <name-alternatives>
            <name name-style="eastern" xml:lang="ru">
              <surname>Бурлаков</surname>
              <given-names>В.В.</given-names>
            </name>
            <name name-style="western" xml:lang="en">
              <surname>Burlakov</surname>
              <given-names>V.V.</given-names>
            </name>
          </name-alternatives>
          <contrib-id contrib-id-type="orcid">0000-0003-1895-1739</contrib-id>
          <xref ref-type="aff" rid="aff1"/>
          <email>bur77@mail.ru</email>
        </contrib>
        <aff-alternatives id="aff1">
          <aff>
            <institution xml:lang="ru">МИРЭА - Российский технологический университет</institution>
          </aff>
          <aff>
            <institution xml:lang="en">MIREA – Russian Technological University</institution>
          </aff>
        </aff-alternatives>
      </contrib-group>
      <pub-date pub-type="epub" iso-8601-date="2024-05-23">
        <day>23</day>
        <month>05</month>
        <year>2024</year>
      </pub-date>
      <pub-date date-type="collection">
        <year>2024</year>
      </pub-date>
      <issue>5</issue>
      <fpage>139</fpage>
      <lpage>149</lpage>
      <history>
        <date date-type="received" iso-8601-date="2024-03-22">
          <day>22</day>
          <month>03</month>
          <year>2024</year>
        </date>
        <date date-type="accepted" iso-8601-date="2024-05-07">
          <day>07</day>
          <month>05</month>
          <year>2024</year>
        </date>
      </history>
      <permissions>
        <copyright-year>2024</copyright-year>
        <copyright-holder xml:lang="ru">Издательский дом "Академический"</copyright-holder>
        <copyright-holder xml:lang="en">Academic Publishing House</copyright-holder>
        <license xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/">
          <license-p xml:lang="ru">Материал распространяется на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0).</license-p>
          <license-p xml:lang="en">This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0).</license-p>
        </license>
      </permissions>
      <self-uri xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" content-type="article" xlink:href="https://www.finance-man.ru/index.php/journal/article/view/1259">https://www.finance-man.ru/index.php/journal/article/view/1259</self-uri>
      <self-uri xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" content-type="pdf" xlink:href="https://www.finance-man.ru/article/view/1259/970" xlink:title="PDF"/>
      <abstract xml:lang="ru">
        <p>В настоящее время риск возникновения непредвиденных обстоятельств является неотъемлемой частью бизнеса. Эффективность управления в подобных ситуациях напрямую зависит от готовности организации к внештатным событиям. Обеспечение непрерывности бизнес-процессов становится краеугольным камнем успешной работы компаний в современном мире, особенно в контексте информационной безопасности, анализе рисков, прогнозировании угроз. Сегодняшние условия рынка требуют от компаний сохранения конкурентоспособности и устойчивости, что делает обеспечение непрерывности бизнеса одним из ключевых направлений стратегического и оперативного управления. Ведется активная разработка подходов к управлению непрерывностью бизнеса, включая алгоритмы выявления рисков и разработку мер по их минимизации с использованием как внутренних, так и внешних ресурсов. Планирование непрерывности бизнеса приобретает первостепенное значение, особенно для коммерческих организаций, поскольку нештатные и чрезвычайные ситуации могут возникнуть внезапно независимо от успешности и размера компании. Готовность организации к различным сценариям развития событий, даже самым маловероятным, свидетельствует о заботе руководства о безопасности бизнеса и о заинтересованности сторон, что положительно сказывается на репутации компании. Программное обеспечение для управления непрерывностью бизнеса помогает компаниям выявлять риски, проводить анализ влияния на бизнес, повышать устойчивость организации и внедрять политики и процедуры для минимизации последствий возможных сбоев. Цифровые платформы, такие как управление непрерывностью бизнеса, помогают компаниям продолжать работать в обычном режиме в случае непредвиденных обстоятельств, таких как перебои в подаче электроэнергии, кибератаки и наводнения. В статье рассматриваются текущие тенденции внедрения автоматизированных систем в области непрерывности бизнеса, а также проводится анализ преимуществ и недостатков существующих ИТ-продуктов в этой сфере. В работе приведены примеры как отечественных, так и зарубежных систем</p>
      </abstract>
      <trans-abstract xml:lang="en">
        <p>Currently, the potential for unforeseen events forms an integral part of the business landscape. The efficacy of management in such situations directly depends on the organization's preparedness for unexpected events. Ensuring business continuity has become a cornerstone for the successful operations of organizations in today's market, particularly with regard to information security, risk assessment, and threat prediction. Today’s business environment requires companies to maintain their competitiveness and long-term sustainability. Ensuring business continuity is a key aspect of strategic and operational management, and approaches to managing this are actively being developed. This includes the development of algorithms to identify risks and implement measures to minimize them, utilizing both internal and external resources. Business continuity planning plays a crucial role, particularly for commercial organizations, as abnormal and emergency situations may arise without warning, regardless of a company's success or size. The preparedness of an organization for various scenarios, even the most unlikely ones, demonstrates management's dedication to business security and all stakeholders' interests, positively impacting the company's reputation. Based on a systematic approach to continuous planning, the fundamental principles and steps for the management of the process have been established. By utilizing this information, numerous companies have developed automated systems to ensure smooth operation within their organizations. These systems assist in automating routine tasks, performing complex computational processes, and creating predictive models and analyses. Business continuity management software allows companies to identify risks, conduct business impact assessments, enhance organizational resilience, and implement policies and procedures that minimize the effects of potential failures. Digital platforms such as business continuity managements allow companies to maintain normal operations in the event of unforeseen circumstances, such as power outages, cyberattacks, and natural disasters. The article explores current trends in the implementation of automated systems for business continuity, and analyses the advantages and disadvantages of existing information technology products in this area. It provides examples of domestic and international systems and discusses their merits and limitations</p>
      </trans-abstract>
      <kwd-group xml:lang="ru">
        <title>Ключевые слова</title>
        <kwd>инновационные ИТ-решения</kwd>
        <kwd>бизнес-процессы</kwd>
        <kwd>коммерческие структуры</kwd>
        <kwd>непрерывность бизнеса</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group xml:lang="en">
        <title>Keywords</title>
        <kwd>innovative IT solutions</kwd>
        <kwd>business processes</kwd>
        <kwd>commercial structures</kwd>
        <kwd>business continuity</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
  <body/>
  <back>
    <ref-list>
      <ref id="ref1">
        <label>1</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Джеймс Краск. Business Continuity Management: A Practical Guide to Organizational Resilience and ISO 22301.1-е изд. Kindle Edition, 2021. 362 р.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref2">
        <label>2</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Дженнифер Гири. How to be a Chief Risk Officer: A handbook for the modern CRO. Нильсен, 2022. 238 с.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref3">
        <label>3</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Саид Эсламян. Disaster Risk Reduction for Resilience: Disaster Risk Management Strategies. Springer, 2022. 811 с.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref4">
        <label>4</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Ana Corrales, Loyda Lily Gomez Santos Universidad de La Sabana Sustainability and Resilience Organizational Capabilities to Enhance Business Continuity Management: A Literature Review // MDPI stays neutral with regard to jurisdictional claims in published maps and institutional affiliations. 2021. № 4. Р. 8196.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref5">
        <label>5</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Hassan Ali Cloud Disaster Recovery: Planning and Implementing Business Continuity // ResearchGate. 2023.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref6">
        <label>6</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Torabi S.A. Developing a Robust Business Continuity Framework for Supply Chain Resilience // International Journal of Production Research. 2022. № 59. Р. 1-37.</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref7">
        <label>7</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Внедрение систем управления непрерывностью бизнеса // Risk Publishing. [Электронный ресурс]. URL: https://riskpublishing.com/business-continuity-management-systems-implementation/ (дата обращения: 15.03.2024).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref8">
        <label>8</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Планирование обеспечения непрерывности бизнеса: что делать и чего не делать в процессе // Agility. [Электронный ресурс]. URL: https://www.agilityrecovery.com/article/business-continuity-planning-dos-and-donts-process (дата обращения: 15.03.2024).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref9">
        <label>9</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Продукт обеспечения непрерывности бизнеса (Security Vision BCP) как связующее звено между процессами ИТ и ИБ // Security Vision. [Электронный ресурс]. URL: https://www.securityvision.ru/blog/produkt-obespecheniya-nepreryvnosti-biznesa-security-vision-bcp-kak-svyazuyushchee-zveno-mezhdu-prots/ (дата обращения: 15.03.2024).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref10">
        <label>10</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Business Continuity Planning // IT Chronicles. [Электронный ресурс]. URL: https://itchronicles.com/business-continuity-planning-a-guide-to-create-an-effective-bcp/ (дата обращения: 22.03.2024).</mixed-citation>
      </ref>
      <ref id="ref11">
        <label>11</label>
        <mixed-citation xml:lang="ru">Leveraging Automation to Achieve Business Continuity in the New Normal // UI Path. [Электронный ресурс]. URL: https://www.uipath.com/blog/automation/business-continuity-leveraging-automation (дата обращения: 23.03.2024).</mixed-citation>
      </ref>
    </ref-list>
  </back>
</article>
