Проведен анализ содержания мыслей и действий топ-менеджера в ходе цифровизации бизнес-процессов на локальном уровне и уровне организации. Установлены места его ответственности за содержание принятых решений. Представлены примеры взаимодействия менеджера и специалиста в области цифровизации. Новизна исследования заключается в определении места в бизнес-процессе, где компетенция топ-менеджера в области цифровизации играет важную роль. Практическая значимость полученных результатов проявится в ходе формулирования компетенций топ-менеджера, при разработке рабочих программ учебных дисциплин и при совершенствовании содержания учебных пособий.
The analysis of the content of thoughts and actions of a top manager in the course of digitalization of business processes at the local and organizational levels is carried out. The places of his responsibility for the content of the decisions taken have been established. Examples of interaction between a manager and a specialist in the field of digitalization are presented. The novelty of the research lies in determining the place in the business process where the competence of a top manager in the field of digitalization plays an important role. The practical significance of the results obtained will be manifested during the formulation of the competencies of a top manager, during the development of work programs for academic disciplines and when improving the content of textbooks.