В статье исследуются корпоративные инновационные технологии как ключевой элемент обеспечения конкурентоспособности современных организаций. Установлено, что к основным барьерам, влияющим на интеграцию таких технологий в бизнес, относятся сопротивление изменениям внутри организации, разрыв между стратегическим видением инновационного развития и практической реализацией технологических решений, высокая капиталоемкость внедрения, ограниченность кадровых ресурсов и нехватка специалистов, связанные с безопасностью данных и защитой интеллектуальной собственности риски, а также институциональные и нормативно-правовые ограничения. В статье также рассматриваются факторы, влияющие на успешность внедрения корпоративных инновационных технологий — влияние академических знаний, доступность информации, развитие искусственного интеллекта, характеристики управленческих решений и экологические факторы. В рамках исследования обоснована многоуровневая структура управления корпоративными инновационными технологиями, включающая в себя стратегический, корпоративный и функциональный уровни. Выявлены механизмы их взаимосвязи, обеспечивающие согласованность технологического развития компании и адаптацию инноваций к организационной среде. Представленные выводы подтверждают необходимость комплексного подхода к внедрению корпоративных инновационных технологий на базе стратегического планирования, координации между структурными подразделениями и практической реализации инновационных решений.
The article examines corporate innovative technologies as a key element of ensuring the competitiveness of modern organizations. It has been established that the main barriers affecting the integration of such technologies into business include resistance to changes within the organization, the gap between the strategic vision of innovative development and the practical implementation of technological solutions, high capital intensity of implementation, limited human resources and lack of specialists, risks related to data security and intellectual property protection, as well as institutional and regulatorylegal restrictions. The article also examines the factors influencing the success of the introduction of corporate innovative technologies — the influence of academic knowledge, the availability of information, the development of artificial intelligence, the characteristics of management decisions and environmental factors. The research substantiates the multilevel management structure of corporate innovative technologies, which includes strategic, corporate and functional levels. The mechanisms of their interrelation are revealed, ensuring the consistency of the technological development of the company and the adaptation of innovations to the organizational environment. The presented conclusions confirm the need for an integrated approach to the implementation of corporate innovative technologies based on strategic planning, coordination between structural divisions and the practical implementation of innovative solutions.