Малое предпринимательство трансформировалось в фактор формирования конкурентной среды в национальной экономике, обеспечения существенного вклада в формирование ВВП страны и решения ряда актуальных задач стратегического порядка. Реализация данных целевых установок актуализирует изыскания в области разработки и обоснования целевых мер управляющего воздействия и их эффективности. Аналитический инструментарий является действенной функцией управления и подлежит адаптации к императивам современного этапа развития и особенностям той или иной хозяйственной системы. Адаптация обеспечивается, прежде всего, методическим обеспечением аналитического инструментария с использованием широкого спектра приемов и способов, в соответствии с концептуальным обоснованием и введением в научный и практический оборот ряда категорий и индикаторов их оценки. Неформализованные подходы, положенные в основу методического обеспечения стратегического анализа, представляются наиболее действенными и значимыми для практики управления малым предпринимательством.
Small enterprises have transformed into a factor in the formation of a competitive environment in the national economy, ensuring a significant contribution to the formation of the country's GDP and solving a number of urgent strategic tasks. The implementation of these targets actualizes research in the field of development and justification of targeted control measures and their effectiveness. Analytical tools are an effective management function and are subject to adaptation to the imperatives of the current stage of development and the peculiarities of a particular economic system. Adaptation is provided, first of all, by methodological support of analytical tools using a wide range of techniques and methods, in accordance with the conceptual justification and introduction into scientific and practical circulation of a number of categories and indicators of their assessment. The non-formalized approaches that form the basis of methodological support for strategic analysis seem to be the most.