В статье рассматривается возможность использования дизайн-мышления для совершенствования проектного механизма управления инновационной деятельностью на корпоративном уровне. При существующей конкурентной конъюнктуре проектный подход признан наиболее эффективным с точки зрения управления процессом разработки и внедрения инноваций. В то же время постоянная необходимость генерации определенного уровня новизны, которая формирует стержневую составляющую инновации, требует интеграции дополнительных инструментов в систему координат проектного менеджмента. Важное место в решении данной задачи отводится дизайн-мышлению, которое позволяет создавать ранее не используемые предметы, технологии и методы, обладающие коммерческим потенциалом и способствующие расширению корпоративных конкурентных возможностей. Дизайн-мышление обеспечивает интеграцию творческого элемента в процесс создания инновации без выхода за рамки проектного управления. Достоинством работы является присутствие практической составляющей, в содержании которой рассматривается пример разработки новой упаковки для продукции мясокомбината по итогам прохождения классических этапов дизайн-мышления. В качестве корпоративного института используется условное предприятие пищевой промышленности, но достигнутые результаты являются актуальными с точки зрения практического применения и обладают значительным коммерческим потенциалом, обеспеченным дополнительными возможностями продвижения продукции в потребительской среде. Представленные прототипы оригинальной упаковки выступают продуктом дизайн-мышления, реализованного в рамках методики коллективного мозгового штурма, и обладают выраженными признаками новизны. В работе авторским коллективом рассматриваются базовые элементы и основные технологии проектного управления, используемые для разработки и внедрения инноваций, конкретизируется цикл реализации инновационного проекта с учетом классической методологии проектного менеджмента, а также представлен механизм разработки инновационного проекта в деятельности предприятия пищевой промышленности на основе последовательного прохождения всех стадий алгоритм дизайн-мышления с целью создания нового вида упаковки, способной сформировать условия для роста продаж за счет увеличения привлекательности в потребительском пространстве.
The article considers the possibility of using design thinking to improve the project mechanism for managing innovation activities at the corporate level. In the current competitive environment, the project approach is recognized as the most effective in terms of managing the process of developing and implementing innovations. At the same time, the constant need to generate a certain level of novelty, which forms the core component of innovation, requires the integration of additional tools into the coordinate system of project management. An important place in solving this problem is given to design thinking, which allows you to create previously unused items, technologies and methods that have commercial potential and contribute to the expansion of corporate competitive opportunities. Design thinking ensures the integration of the creative element into the process of creating innovation without going beyond the scope of project management. The advantage of the work is the presence of a practical component, the content of which considers an example of developing new packaging for meat processing plant products based on the results of passing the classical stages of design thinking. A conventional food industry enterprise is used as a corporate institution, but the achieved results are relevant from the point of view of practical application and have significant commercial potential, provided by additional opportunities for promoting products in the consumer environment. The presented prototypes of the original packaging are a product of design thinking implemented within the framework of the collective brainstorming technique and have pronounced signs of novelty. In the work, the authors' team considers the basic elements and main technologies of project management used to develop and implement innovations, specifies the cycle of implementing an innovative project taking into account the classical methodology of project management, and presents a mechanism for developing an innovative project in the activities of a food industry enterprise based on the sequential passage of all stages of the design thinking algorithm in order to create a new type of packaging capable of creating conditions for sales growth due to increased attractiveness in the consumer space.