В статье представлено авторское видение организации и проведения закупочной деятельности инфраструктурного предприятия ТЭК. Исследование практики закупочной деятельности хозяйствующего субъекта позволило автору определить функциональные задачи структурных подразделений экономического субъекта, участвующих в закупочно-снабженческих процессах, разработать модифицированную модель бизнес-процесса «Закупочная деятельность», принципиально отличающуюся от действующей модели, концептуально соотнесенной с бизнес-процессом «Снабженческая деятельность» субъекта экономики, с учетом главных задач данных бизнес-процессов. На основе сопоставления и переосмысления содержания этапов и процедур бизнес-процессов «Закупочная деятельность» и «Снабженческая деятельность» инфраструктурной организации ТЭК автором выдвинуто предложение по модернизации системы документооборота, обеспечивающей информационно-аналитическое сопровождение закупочных процедур и повышающей качество их контроля со стороны менеджмента организации в целях содействия завершению закупочных процедур поставкой материально-технических ресурсов.
The article presents the author's vision of the organization and conduct of procurement activities of the infrastructure enterprise of the fuel and energy complex. The study of the practice of procurement activities of an economic entity allowed the author to determine the functional tasks of the structural units of the economic entity involved in procurement and supply processes, to develop a modified model of the business process "Procurement activity", fundamentally different from the current model conceptually correlated with the business process "Procurement activity" of the economic entity, taking into account the main objectives of these business processes. Based on a comparison and rethinking of the content of the stages and procedures of the business processes "Procurement activities" and "Procurement activities" of the infrastructure organization of the fuel and energy complex, the author put forward a proposal to modernize the document management system, providing information and analytical support for procurement procedures and improving the quality of their control by the organization's management in order to facilitate the completion of procurement procedures with the supply of material and technical resources.