В статье рассматриваются методы и принципы разработки модели цифровых компетенций как структурированного набора цифровых навыков, необходимых для эффективного выполнения работником своих обязанностей в конкретной организации на конкретной должности. Цель создания данной статьи: выработать системный подход и инструментарий, позволяющий объективно определять имеющийся уровень цифровых навыков сотрудников, выявить пробелы и потребности в обучении, а также использовать результаты оценки в области управления персоналом. Актуальность исследования заключается в необходимости разработки методики оценки навыков и инструментов, способствующих росту цифровой зрелости компании в целом и каждого работника по отдельности, позволяющих повысить эффективность работы сотрудников и помогающих в достижении высоких экономических результатов.
The article discusses the methods and principles of developing a model of digital competencies as a structured set of digital skills necessary for an employee to effectively perform his or her duties in a specific organization in a specific position. The purpose of this article: to develop a systematic approach and tools that allow you to objectively determine the existing level of digital skills of employees, identify gaps and training needs, and use the assessment results in the field of personnel management. The relevance of the study lies in the need to develop a methodology for assessing skills and tools that contribute to the growth of digital maturity of the company as a whole and each employee individually, allowing you to increase the efficiency of employees and help achieve high economic results.