В рамках исследования проведен сравнительный анализ существующих научных трактовок стратегической конкурентоспособности, выявлены их методологические и содержательные ограничения, связанные с односторонним представлением категории, недостаточной инструментализацией, ограничением уровня анализа и отсутствием воспроизводимого механизма достижения конкурентных преимуществ. Приращение научного знания заключается в концептуальном расширении содержания категории стратегической конкурентоспособности, рассматриваемой как системное, динамичное и воспроизводимое свойство хозяйственной системы, охватывающее совокупность ее целевых ориентиров (устойчивое развитие и ценностная дифференциация), внутренних механизмов (ресурсная интеграция и адаптация к изменениям среды), инструментальных средств (стратегические, инновационные и аналитические инструменты) и уровней применения, что обеспечивает целостное и универсальное понимание данной экономической категории. Предложенная концепция ориентирована на многоуровневое применение – от предприятия до отрасли и региона – и обладает потенциалом как для теоретического использования, так и для практического внедрения в стратегическом управлении и промышленной политики.
As part of the study, a comparative analysis of existing scientific interpretations of strategic competitiveness was conducted, and their methodological and substantive limitations were identified. These limitations are associated with a one-sided representation of the category, insufficient instrumentalization, restriction of the level of analysis, and the absence of a reproducible mechanism for achieving competitive advantages. The contribution to scientific knowledge lies in the conceptual expansion of the content of the category of strategic competitiveness, which is considered as a systemic, dynamic, and reproducible property of an economic system. This property encompasses a set of its target orientations (sustainable development and value differentiation), internal mechanisms (resource integration and adaptation to environmental changes), instrumental means (strategic, innovative, and analytical tools), and levels of application, ensuring a holistic and universal understanding of this economic category. The proposed concept is oriented toward multi-level application – from the enterprise to the industry and region – and has potential both for theoretical use and for practical implementation in strategic management and industrial policy.