В статье уделяется внимание вопросам управления стоимостью строительной компании за счет оптимизации портфеля заказов по рентабельности, времени и платежеспособности заказчиков. Авторы приводят модели расчета прироста прибыли и стоимости компании за счет оптимизации портфеля заказов. Также представлена матрица оптимизации портфеля заказов, встроенная в систему бюджетирования. Математические модели сопровождены практическими расчетами, подтверждающими наличие явной экономической выгоды от оптимизации портфеля заказов и возможности обеспечения прироста прибыли и стоимости компании на этой основе. Использование возможностей оптимизации портфеля заказов по рентабельности, времени и платежеспособности заказчиков как внутреннего резерва способствует повышению экономической эффективности бизнеса, улучшению его финансового положения, росту стоимости компании. Все это открывает перспективы для реализации новых стратегических инициатив.
The article focuses on the issues of managing the cost of a construction company by optimizing the portfolio of orders in terms of profitability, time and customer solvency. The authors provide models for calculating the company's profit and value growth by optimizing the order portfolio. The order portfolio optimization matrix integrated into the budgeting system is also presented. Mathematical models are accompanied by practical calculations confirming the existence of a clear economic benefit from optimizing the order portfolio and the possibility of increasing the company's profit and value on this basis. Using the possibilities of optimizing the order portfolio in terms of profitability, time and customer solvency as an internal reserve helps to increase the economic efficiency of the business, improve its financial situation, and increase the value of the company. All this opens up prospects for the implementation of new strategic initiatives.