В работе проведен анализ существующих подходов к управлению рисками, выявлены ключевые проблемы, связанные с нестабильностью рыночных условий и особенностями строительной отрасли. Методология исследования включает обобщение и систематизацию научных трудов, SWOT-анализ, корреляционно-регрессионный анализ, а также практические наблюдения за деятельностью строительных организаций. Результаты исследования демонстрируют необходимость создания службы риск-менеджмента в строительной организации, выступающей в качестве объекта наблюдения в исследовании, а также разработки стратегий их минимизации. Особое внимание уделено производственным и процессным рискам, предложены конкретные меры по их локализации. Практическая значимость работы заключается в адаптации теоретических моделей к реальным условиям строительных проектов, что способствует повышению их эффективности и снижению финансовых потерь.
The paper analyzes existing risk management approaches, identifies key problems related to market instability and the specifics of the construction industry. The research methodology includes the synthesis and systematization of scientific works, SWOT analysis, correlation-regression analysis, and practical observations of a construction company's activities. The results highlight the need for establishing a risk management department, implementing risk monitoring and documentation tools, and developing risk mitigation strategies. Special attention is paid to production and process risks, with specific measures proposed for their localization. The practical significance of the study lies in adapting theoretical models to real-world construction project conditions, thereby enhancing efficiency and reducing financial losses.