Актуальность исследования обусловлена потребностью компаний в эффективном проведении процесса бюджетирования в условиях нестабильной экономической обстановки. Целью статьи являются раскрытие процесса бюджетирования как ключевого инструмента управления в современных условиях экономики. Рассматривается эволюция методов бюджетирования: от древних практик учёта ресурсов до современных адаптивных подходов, основанных на цифровых технологиях. Особое внимание уделяется методам формирования бюджета и этапам его процесса. Обосновывается влияние бюджетирования на финансовую устойчивость компании, а также раскрываются основные положения его применения в условиях нестабильной экономической ситуации. Подчёркивается важность взаимосвязи бюджетирования с управленческим учётом для повышения точности данных и оперативного реагирования на изменения рынка. Авторами предлагаются практические рекомендации по внедрению бюджетирования в условиях нестабильной экономической обстановки.
The relevance of the study is due to the need of companies to effectively implement the budgeting process in an unstable economic environment. The purpose of the article is to disclose the budgeting process as a key management tool in the modern economic environment. The evolution of budgeting methods is considered: from ancient practices of resource accounting to modern adaptive approaches based on digital technologies. Particular attention is paid to the methods of budgeting and the stages of its process. The impact of budgeting on the financial stability of the company is substantiated, and the main provisions of its application in an unstable economic situation are revealed. The importance of the relationship between budgeting and management accounting is emphasized to improve data accuracy and prompt response to market changes. The authors offer practical recommendations for the implementation of budgeting in an unstable economic environment.