Предмет исследования составляют теоретико-методические проблемы оценивания уровня развития бизнес-процессов в машиностроении Российской Федерации. Ключевыми задачами научного поиска являются систематизация концептуального базиса управления развитием бизнес-процессов в машиностроительной отрасли промышленности и диагностика состояния этих процессов. Методология работы включает метод кросс-факторного оценивания, метод эконометрического моделирования, метод финансово-экономического анализа. Перечисленные методы комплексно дополняют друг друга в экономико-математическом обеспечении прогнозирования итогов реализации управляющих воздействий на развитие бизнес-процессов отечественного машиностроения, что является особенностью подхода, предложенного авторами. Усовершенствованные концептуальные основы управления развитием бизнес-процессов в машиностроительной отрасли промышленности обладают признаками научной новизны с возможность практического выхода на рост конкурентоспособности выпускаемых машин, оборудования и сервисных услуг, оптимизации логистики производства и сбыта, повышения потенциала инвестиционной деятельности и внедрения инноваций, формирования перспектив импортозамещения и технологического суверенитета национальной экономики.
The subject of this research is the theoretical and methodological problems of assessing the level of business process development in the mechanical engineering industry of the Russian Federation. The key objectives of the scientific research are to systematize the conceptual basis for managing business processes in the mechanical engineering industry and to diagnose the state of these processes. The methodology of the work includes a cross-factor evaluation method, econometric modeling, and financial and economic analysis. The listed methods comprehensively complement each other in the economic and mathematical support for forecasting the results of the implementation of control actions on the development of business processes in domestic mechanical engineering, which is a feature of the approach proposed by the authors. The improved conceptual foundations for managing business processes in the mechanical engineering industry possess signs of scientific novelty and the possibility of practical approaches to increasing the competitiveness of manufactured machinery, equipment, and services, optimizing production and sales logistics, increasing the potential for investment activity and the implementation of innovations, and shaping prospects for import substitution and the technological sovereignty of the national economy.