В условиях высокой конкуренции и ограниченности ресурсов компании сталкиваются с необходимостью эффективного распределения маркетинговых бюджетов. Управленческий учёт становится ключевым инструментом планирования, контроля и анализа эффективности маркетинговых расходов. Цель исследования заключается в выявлении и обосновании роли управленческого учёта в оптимизации маркетинговых ресурсов, а также в систематизации методов оценки возврата инвестиций. Научная новизна работы состоит в предложении интеграционного подхода, предполагающего сочетание традиционных инструментов управленческого учёта с цифровой аналитикой. Практическая значимость исследования заключается в рекомендациях по построению систем управленческого учёта, ориентированных на маркетинг, разработке стандартов оценки эффективности и интеграции Big Data (большие данные) и прогнозной аналитики.
In a highly competitive environment with limited resources, companies face the need for efficient allocation of marketing budgets. Management accounting becomes a key tool for planning, controlling, and analyzing the effectiveness of marketing expenses. The purpose of the study is to identify and substantiate the role of management accounting in optimizing marketing resources, as well as to systematize methods for evaluating return on investment. The scientific novelty lies in the proposed integrative approach, combining traditional management accounting tools with digital analytics. The practical value of the study consists in recommendations for building management accounting systems focused on marketing, developing standards for efficiency evaluation, and integrating big data and predictive analytics.