Определена система оценочных индикаторов для мониторинга устойчивости деятельности транспортного предприятия с учетом сезонность перевозок. Предложен алгоритм проведения факторного анализа различных видов показателей с учетом степени их влияния на конечный финансовый результат деятельности предприятия. Представлена пошаговая инструкция целевых мероприятий по повышению финансовой устойчивости транспортного предприятия в долгосрочной перспективе. Практическая значимость работы заключается в предоставлении менеджеру структурного подразделения инструментария для принятия оперативных и стратегических решений по укреплению конкурентных преимуществ в долгосрочной перспективе. С целью оптимизации работы по выстраиванию стратегии устойчивого развития любого транспортного предприятия приведена система сбалансированных ключевых показателей, которые позволяют контролировать не только производственный процесс в разрезе операций, но и движение денежных потоков.
A system of performance indicators for monitoring the sustainability of a transport company's operations, taking into account the seasonality of transportation, is defined. An algorithm for conducting a factor analysis of various indicators, taking into account their impact on the company's final financial performance, is proposed. A step-by-step guide to targeted measures to improve the long-term financial sustainability of a transport company is presented. The practical significance of this work lies in providing department managers with tools for making operational and strategic decisions to strengthen their competitive advantages over the long term. To optimize the development of a sustainable development strategy for any transport company, a system of balanced key performance indicators is presented that allows for monitoring not only the production process across operations but also cash flow.