Рассматриваются проблемы традиционной методики оценки затрат на инвестиционные проекты на разных стадиях производства и эксплуатации промышленной продукции. В ракетно-космической отрасли важным является выбор способов совместной оценки и анализа индуцированных эффектов и затрат, имеющих свою специфику, связанную с длительным процессом разработки, производства и эксплуатации космических аппаратов, а также оценкой значимости их функциональных параметров в глазах отдельных групп институциональных потребителей. Цель исследования заключается в развитии методики поэтапной оценки затрат на отдельных стадиях реализации жизненного цикла инвестиционного проекта в ракетно-космической отрасли, позволяющей принять обоснованные управленческие решения по их оптимизации. К материалам и методам исследования относятся эмпирические данные деятельности предприятий рассматриваемой отрасли, особенности осуществления затрат при реализации отдельных стадий инвестиционных проектов с применением методов структурного, логического, семантического анализа. В результате показана целесообразность учета возникающих на различных этапах жизненного цикл инвестиционного проекта в отрасли, состоящей из последовательности этапов — проектирование, производство, запуск и выведение, функционирование космических аппаратов, предоставление услуг потребителям, завершение (утилизация космической техники) затрат. Предложены дополнения в методику, которая, с одной стороны, позволяла бы обоснованно определять исходные значения затрат и результатов, а с другой – ее алгоритмы должны обеспечивать надежное управленческое решение о реализации инновационно-инвестиционных проектов в РКО. В традиционном составе показателей для подтверждения коммерческой эффективности инвестиционного проекта в РКО есть пробелы, поэтому существующие предложения по определению затрат и эффективности проекта нуждаются в дальнейших проработках.
The issues of improving the methodology for estimating the costs of investment projects at different stages of production and operation of industrial products are considered. In the rocket and space industry, it is important to choose ways to jointly assess and analyze the effects and costs that have their own specifics related to the long process of developing, manufacturing and operating spacecraft, as well as assessing the importance of their individual functional parameters in the eyes of certain groups of institutional consumers. The purpose of the study is to develop a methodology for step-by-step cost estimation at individual stages of the life cycle of an investment project in the rocket and space industry, allowing for sound management decisions on their optimization. The research materials and methods include empirical data on the activities of enterprises in the industry under consideration, the specifics of cost implementation during the implementation of individual stages of investment projects using methods of structural, logical, and semantic analysis. As a result, it is shown that it is advisable to take into account the costs incurred at various stages of the investment project life cycle in an industry consisting of a sequential set of stages — design, production, launch and launch, operation of space devices, provision of services to consumers, and completion (utilization of space technology). A methodology is being developed that, on the one hand, would make it possible to reasonably determine the initial values of costs and results, and on the other, its algorithms should provide a reliable management decision on the implementation of innovation and investment projects in RKO. The specifics of the implementation of the life cycle of traditional indicators are not enough to confirm the commercial effectiveness of an investment project in RKO, therefore, existing proposals for determining costs and project performance indicators need further elaboration.