В статье представлен обзор основных эпох эволюции менеджмента организации в контексте современных вызовов и возможностей. Актуальность исследования обусловлена необходимостью понимания механизмов повышения конкурентоспособности фирм в условиях цифровой экономики, сложной геополитической обстановки, санкций на российские компании. Целью статьи является выявление ключевых факторов, способствующих созданию конкурентных преимуществ в сфере менеджмента предприятий. В ходе исследования были рассмотрены такие эпохи менеджмента, как научное управление, административное управление, управление качеством, стратегическое управление и инновационное управление. Раскрыты особенности каждой эпохи. Особое внимание уделяется роли инноваций в создании конкурентных преимуществ. Кроме того, в работе показано, что успешные организации активно внедряют цифровые технологии, влияя на стратегию и операционную деятельность предприятий. Предприятия, стремящиеся сохранить и укрепить свою конкурентоспособность, вынуждены адаптироваться к новым условиям рынка, внедряя инновационные решения и пересматривая традиционные модели ведения бизнеса.
The article provides an overview of the main eras of the evolution of organizational management in the context of modern challenges and opportunities. The relevance of the study is due to the need to understand the mechanisms of increasing the competitiveness of firms in the digital economy, the complex geopolitical situation, and the sanctions imposed on Russian companies. The purpose of the article is to identify the key factors that contribute to the creation of competitive advantages in the field of enterprise management. The study examined such management eras as scientific management, administrative management, quality management, strategic management, and innovative management. The features of each era are revealed. Special attention is paid to the role of innovation in creating competitive advantages. In addition, the study shows that successful organizations actively implement digital technologies, which have a significant impact on the strategy and operations of enterprises. Enterprises that seek to maintain and strengthen their competitiveness must adapt to the new market conditions by implementing innovative solutions and revising traditional business models.