АНИМАЦИЯ КАК ИНСТРУМЕНТ СТИМУЛИРОВАНИЯ СБЫТА В ГОСТИНИЧНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ
DOI:
https://doi.org/10.25806/fm-1754Статья поступила в редакцию: 27.01.2025
Статья принята к публикации: 06.03.2025
Статья опубликована: 10.03.2025
Ключевые слова:
анимация, гостиничный продукт, стимулирование сбыта, гостиничный менеджмент, анимационный менеджмент, продвижение продукта.Аннотация
В статье рассматриваются теоретико-методические аспекты использования анимации в качестве инструмента стимулирования сбыта в гостиничном менеджменте, обеспечивающего эффективность продвижения гостиничного продукта. Анимационная деятельность относительно недавно стала присутствовать в ассортименте российских гостиничных услуг, но ее популярность и роль в решении коммерческих задач требуют более пристального внимания со стороны руководства субъектов гостиничного бизнеса. На данный момент анимация является составным элементом комплекса гостиничных услуг, обеспечивающим комфортное нахождение субъекта в гостиничном пространстве. Для отдельных гостиничных предприятий анимация служит традиционной формой гостеприимства и автоматически включается в перечень базовых услуг. Использование анимации в гостиничном пространстве способствует достижению широкого спектра целей, основной из которых является создание устойчивого положительного контакта с посетителем. Грамотная организационная анимационная деятельность формирует не только позитивное отношение клиента к гостинице, но и повышает степень его лояльности, что в условиях жесткой конкуренции имеет критическое значение для достижения устойчивости в агрессивной рыночной среде. Кроме того, в рамках анимации может осуществляться как собственная рекламная компания, так и проводится рекламная поддержка партнеров. Наличие анимации отражает авторитетный статус гостиничного предприятия и сразу же формирует у клиент высокое мнение относительно престижности нахождения в нем. Качественно выстроенная анимация способствует удовлетворенности гостей, которая транслируется ими на целевые потребительские группы и положительно сказывается на динамике потенциального спроса. Построение анимационного сервиса должно соответствовать специфике гостиничного предприятия, а также коррелироваться с факторами сезонности и проходящими событийными мероприятиями в социально-экономическом пространстве территории присутствия. Таким образом, использование анимации является следствием динамического развития гостиничной отрасли и выступает действенным инструментом продвижения гостиничного продукта с целью стимулирования потребительского спроса и достижения коммерческого успеха.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Условия использования. Статьи текущего года распространяются по подписке на журнал «Финансовый менеджмент». Все права защищены. Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU www.elibrary.ru/contents.asp?titleid=9552 . Материалы предыдущих лет распространяются по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) . Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Гусева У.В. Маркетинговое исследование возможности внедрения анимационных программ в гостиничный бизнес Калининградской области // В сборнике: Проблемы и перспективы развития индустрии гостеприимства Калининградской области глазами молодых ученых. Калининград, 2018. С. 53-57.
Сарыбаева А.А., Шалашова Р.Х. Роль анимации в развитии гостиничной индустрии и повышения конкурентоспособности гостиниц г. Талдыкорган // В сборнике: Туризм: гостеприимство, спорт, индустрия питания: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. Сочинский государственный университет. 2024. С. 132-135.
Кулагин Е.Д., Алексушин Г.В. Сущность и процесс анимационной деятельности в гостиничном сервисе // Наука XXI века: актуальные направления развития. 2019. № 2-2. С. 7-11.
Новосельский С.О. Использование механизма индикативного планирования // Аграрная наука. 2006. № 9. С. 11-12.
Журавлёва А.А., Павленко И.Г. Особенности организации культурно-досуговой деятельности на гостиничных предприятиях Крыма // В сборнике: Интеграция туризма в экономическую систему региона: перспективы и барьеры: Материалы II Международной научно-практической конференции. Орёл, 2020. С. 167-172.
Тумашева М.В., Шлеенко А.В., Золкин А.Л., Новосельский С.О., Львова Е.Э. Инвестиционный климат территории и его оценка Евразийский Союз: вопросы международных отношений. 2024. Т. 13. № 5 (58). С. 1066-1078.
Солтукиева А.М., Хумакиева Э.В., Саидова Л.И. Анимационная деятельность в индустрии гостеприимства // В сборнике: Наука и молодежь. Материалы Всероссийской научно-практической конференции молодых ученых. Грозный, 2019. С. 51-55.
Джавадян Л.Г. Особенности анимационной деятельности в туризме // В сборнике: Современные междисциплинарные исследования: история, настоящее, будущее: Сборник материалов Международной научно-практической конференции. 2017. С. 44-47.
Полякова А.В. Анимационный сервис - как средство повышения качества обслуживания в гостинице // В сборнике: Управление качеством в образовании и промышленности: Сборник статей Всероссийской научно-технической конференции. 2020. С. 550-556.
Ляпустина Т.В., Назарова Л.Д. Проектирование анимационной программы для гостей отеля во время автобусной экскурсии // В сборнике: Актуальные проблемы гостиничного сервиса: Материалы Всероссийской научно-практической конференции. 2017. С. 41-54.
Шичкин К.Б., Григорьева Ж.В. Современные способы подготовки и формирования анимационной программы в средствах размещения гостиничной индустрии // В сборнике: молодежь-науке - XI. Актуальные проблемы туризма, гостеприимства, общественного питания и технического сервиса: Материалы молодежной научно-практической конференции. Сочи РИЦ ФГБОУ ВО «СГУ», 2020. С. 601-606.
Федорчукова С.Г. Инновационные походы к организации культурно-досуговой деятельности в сфере гостеприимства // Вестник Ассоциации вузов туризма и сервиса. 2020. Т. 14. № 2-2. С. 134-147.
Сукманов Э.В., Новосельский С.О., Смотрова А.Ю. Политика и механизм управления персоналом в страховом секторе // Наука и практика регионов. 2016. № 1 (2). С. 48-53.
Плужников И.А. Плужников Д.В., Шелест А.П. Современные формы организации и процесс анимационной деятельности на предприятиях гостиничного сервиса // Социально-экономические явления и процессы. 2024. № 2 (60). С. 96-99.
Схоменко К.Ю. Гостиничные анимационные услуги и программы обслуживания // В сборнике: Актуальные проблемы развития индустрии гостеприимства: Сборник научных статей по итогам XVII международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы развития индустрии гостеприимства». Санкт-Петербург, 2022. С. 148-157.
Карлова А.И. Гостиничная анимация как фактор повышения конкурентоспособности гостиниц республики Крым // Сервис в России и за рубежом. 2019. Т. 13. № 2 (84). С. 171-178.
Спицына Е.С., Попов И.Е. Этапы формирования системы анимационного менеджмента на предприятии гостиничного сервиса // В сборнике: Молодежь - науке - VIII. Актуальные проблемы туризма, спорта и бизнеса: Материалы Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. 2017. С. 195-198.