РАЗВИТИЕ ИНСТРУМЕНТОВ АНТИКРИЗИСНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
DOI:
https://doi.org/10.25806/fm-1933Статья поступила в редакцию: 03.03.2025
Статья принята к публикации: 30.04.2025
Статья опубликована: 05.05.2025
Ключевые слова:
антикризисное управление, корпоративный менеджмент, управление рисками, финансовый мониторинг, аналитическая диагностика.Аннотация
Антикризисное управление представляет собой процесс использования релевантного инструментария для формирования ретроспективной и перспективной информационной базы, обеспечивающей коррекцию управленческих решений в сторону роста их эффективности, а также позволяющих купировать существующие кризисные тенденции для стабилизации финансового состояния предприятия. Многоцелевое значение антикризисного инструментария делает его практически незаменимым элементом в современном управленческом контуре, который способствует системному росту качества менеджмента. Совокупность объективно присутствующих факторов показывает, что реализация антикризисного трека в управленческом контуре предприятия должна носить постоянный характер вне зависимости от текущих достигнутых результатов, так как в условиях непредсказуемости макроэкономической конъюнктуры и коммерческих коммуникаций необходимо превентивно подходить к управлению бизнес-процессами. Локальное использование антикризисных инструментов стабилизирует деятельность в отдельных секторах хозяйственно-экономического механизма, а также снижает риски распространения негативных тенденций на все предприятие. В рамках антикризисного управления выстраиваются актуальные причинно-следственные связи, которые раскрывают общую картину факторов формирования кризисных тенденций. Использование подобного рода информационной базы в будущем позволяет избежать или свести к минимуму наступление кризисных тенденций в хозяйственно-экономических процессах. К числу основных объектов антикризисного менеджмента в работе отнесены: трудовые ресурсы, финансовые потоки, технологическое развитие, материальные ресурсы. Для каждого объекта используются свои собственные персонифицированные индикаторы, позволяющие сформировать объективное мнение относительно степени развития кризиса или вероятности его наступления. В фокусе повышения результативности использования оценочных коэффициентов важно обеспечить присутствие сбалансированного подхода к их интеграции в аналитическое пространство антикризисного менеджмента, то есть необходимо сформировать группы показателей, информационная база которых позволит охватить все стороны хозяйственно-экономической деятельности.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Условия использования. Статьи текущего года распространяются по подписке на журнал «Финансовый менеджмент». Все права защищены. Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU www.elibrary.ru/contents.asp?titleid=9552 . Материалы предыдущих лет распространяются по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) . Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Алабдуллах М.Б. Перспективы развития антикризисного управления в России // Синергия Наук. 2022. № 71. С. 467-472.
Герасимова Т.Е., Лозовая О.В., Барсукова Н.В., Ванюшина О.И. Основные черты и стадии антикризисного управления в современных условиях // В сборнике: Молодежь и XXI век - 2021. Материалы XI Международной молодежной научной конференции. Курск, 2021. С. 100-104.
Молчанов А.В. Особенности антикризисного управления в условиях «идеального шторма» // Via Scientiarum - Дорога знаний. 2020. № 2. С. 47-50.
Новосельский С.О., Кирсанов К.А., Яковлев В.М. Ретроспективный анализ функционирования социально-экономической системы Российской Федерации в условиях геополитической турбулентности. М., 2022. 192 с.
Бобоева Ш.С. Теоретические основы антикризисного управления на промышленных предприятиях // Вестник Таджикского национального университета. Серия социально-экономических и общественных наук. 2022. № 5. С. 149-153.
Большакова Д.А. Управление оборотными активами при антикризисном управлении // В сборнике: молодые исследователи - современной России: Сборник статей Международной научно-практической конференции. Петрозаводск, 2022. С. 78-83.
Грязнов С.А. Теории и модели антикризисного управления // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2021. № 4-2 (55). С. 192-195.
Данилочкина Н.Г., Мамедова У.Р. Роль антикризисного управления в условиях цифровизации экономики: прогрессивный и регрессивный кризис // Экономика и предпринимательство. 2022. № 9 (146). С. 43-46.
Польщик Е.В., Бабьяк М.А. Направления совершенствования антикризисного управления предприятием на материалах АО «Московский агрогородок» Почепского района // В сборнике: состояние и перспективы социально - экономического развития региона: Сборник материалов VI студенческой научной конференции. 2021. С. 868-873.
Шатохин М.В., Волобуев С.Н., Новосельский С.О. Оценка факторных составляющих инвестиций в АПК Курской области // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2014. № 6. С. 35-38.
Пузин В.И., Коновалов Е.Л. Зарубежный опыт антикризисного управления США // Экономика и предпринимательство. 2023. № 3 (152). С. 489-492.
Рябичева О.И., Мирзабекова Э.Ф., Тагирова К.М., Шихшинатова М.А. Антикризисное финансовое управление на предприятии // Экономика и предпринимательство. 2021. № 5 (130). С. 1273-1277.
Новосельский С.О., Бычкова Л.В., Климов В.А., Коптева Н.А. Управление инвестиционной привлекательностью предприятия пищевой промышленности // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2015. № 8. С. 25-30.
Закшевская Е.В. Принципы и механизм функционирования системы антикризисного управления предприятием // Вестник Воронежского государственного аграрного университета. 2020. Т. 13. № 3 (66). С. 166-173.
Шатохин М.В., Новосельский С.О., Дуплин В.В. Планирование комплексного устойчивого развития АПК региона // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2013. № 3. С. 13-16.
Ганиев И.М. Антикризисное управление в условиях санкций // Финансовая экономика. 2023. № 9. С. 121-124.
Шугаева О.В., Зайченко А.А., Золкин А.Л., Новосельский С.О., Петрушина О.В. Цифровая трансформация администрирования платежно-расчетных отношений в деятельности таможенных органов // Евразийский Союз: вопросы международных отношений. 2024. Т. 13. № 4 (57). С. 815-826.
Бутрова Е.В. Особенности антикризисного управления предприятием в условиях цифровизации // Экономика, предпринимательство и право. 2021. Т. 11. № 3. С. 579-590.
Голикова Ю.Б. Антикризисное управление предприятиями на основе использования инноваций // Russian Economic Bulletin. 2021. Т. 4. № 4. С. 182-188.
Бармута К.А. Роль инноваций в системе антикризисного управления // В сборнике: экономика и менеджмент в условиях цифровой трансформации: проблемы, опыт и тенденции: Сборник научных трудов. Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Донской государственный технический университет. Ростов-н/Д., 2021. С. 29-33.
