КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД АНАЛИЗА ПРОБЛЕМНОГО ПОЛЯ

Аннотация

В статье рассматриваются теоретико-методические аспекты комплексного подхода к анализу проблемного поля, включающие в себя, во-первых, обоснование актуальности диагностики проблемных зон и проблемного поля для повышения качества функционирования корпоративного финансового менеджмента, во-вторы, классификацию проблемных зон предприятия, в-третьих, особенности структурирования проблемного поля. Эффективность стратегирования во многом зависит от грамотной диагностики сильных и слабых сторон хозяйственно-экономической деятельности, а также от результатов проактивного моделирования возможностей и угроз. Особое внимание в указанном механизме целесообразно уделить проблемным аспектам функционирования предприятия, устранение и минимизация негативного фона которых способны в значительной степени развить конкурентные перспективы расширения бизнес-процессов, а также сформировать условия для стабилизации финансового положения. В контексте сказанного процесс диагностики проблемных зон должен носить системный характер с опорой на итерационный механизм, то есть необходимо постоянно проводить сопоставление достигнутых результатов с поставленными задачами в области устранения отрицательных проявлений в пространстве корпоративных бизнес-процессов. Информационная база проблемного поля должна регулярно обновляться, что позволит менеджменту использовать наиболее действенные инструменты для постоянного роста эффективности управления ресурсным потенциалом. Таким образом, при разработке стратегических целей необходимо опираться на итоги оценки проблемного поля организации, что позволит повысить качество корпоративного стратегирования и обеспечит формирование устойчивой траектории долгосрочного развития при объективно существующих факторах неопределенности.