СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОВОГО БИЗНЕСА

Аннотация

В исследовании рассмотрена проблема управления конкурентоспособностью предприятий нефтегазового бизнеса в условиях структурных трансформаций мировой энергетики, геополитической нестабильности и ужесточения экологических, социальных и управленческих ESG - требований. Авторы отмечают, что традиционные детерминанты, основанные на ценовых факторах и масштабах инфраструктуры, становятся недостаточными для обеспечения долгосрочной устойчивости в новой модели экономики. Текущая ситуация демонстрирует смену ключевых рынков сбыта, сохранение значительных ценовых дисконтов на нефть и высокую концентрацию экспортных потоков. При этом отечественный сектор сталкивается с рисками логистической и технологической зависимости. В связи с этим ключевой задачей предприятий нефтегазового сектора экономики является формирование комплексных моделей управления, способных интегрировать задачи операционной надежности, технологического развития и ответственного корпоративного управления в единый стратегический контур. По мнению авторов, устойчивая конкурентоспособность отечественных предприятий нефтегазового сектора экономики может быть сформирована только на основе синергии между операционной надежностью, технологическим суверенитетом и институциональной устойчивостью, достигаемой через ESG-трансформацию. Предложенная комплексная модель управления конкурентоспособностью предприятий нефтегазового бизнеса позволит обеспечить системное представление на адаптацию бизнес-моделей отраслевых предприятий к вызовам деглобализации, энергоперехода и санкционных ограничений. Это будет способствовать дальнейшему развитию стратегического управления на предприятиях нефтегазового бизнеса и достижению целей устойчивого развития в масштабах предприятия, отрасли и государства.