МЕТОДОЛОГИЯ ФОРМИРОВАНИЯ АДАПТИВНОЙ БИЗНЕС-СТРАТЕГИИ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ НА ОСНОВЕ ИНТЕГРИРОВАННОГО ПОДХОДА
Ключевые слова:
адаптивная бизнес-стратегия; малые строительные предприятия; стратегический менеджмент; трёхконтурная модель; операционная эффективность; управление рисками; пошаговая методология; цифровые инструменты; оценка эффективности; чистая приведённая стоимостьАннотация
Статья направлена на разработку методологического обеспечения процесса формирования бизнес-стратегии для малых предприятий строительной отрасли, функционирующих в условиях высокой неопределенности и ресурсных ограничений. Предметом исследования выступают организационно-управленческие отношения, возникающие в ходе стратегического планирования, операционной деятельности и управления рисками в малых строительных компаниях. Целью работы является создание адаптивной бизнес-стратегии, интегрирующей стратегический, операционный и риск-ориентированный контуры, а также разработка практической методологии её реализации. В основе исследования лежит применение методов системного анализа, эмпирического сбора данных, экономико-математического моделирования и апробации на трёх предприятиях. Показано, что классические модели стратегического менеджмента, ориентированные на крупный бизнес, не соответствуют масштабу и специфике малых строительных организаций. Обоснована трёхконтурная модель адаптивной стратегии, включающая стратегический, операционный контур и контур управления рисками. Разработана пошаговая методология формирования стратегии, состоящая из пяти последовательных шагов. Предложен инструментарий управления рисками, адаптированный к малому бизнесу: матрица идентификации, трёхбалльная шкала последствий, ежемесячный риск-апдейт. Апробация методологии на трёх малых строительных компаниях показала положительную динамику ключевых показателей, а также подтвердила экономическую эффективность. Исследование вносит вклад в развитие теории стратегического менеджмента применительно к малому предпринимательству путём обоснования необходимости замены жестких плановых моделей на адаптивные трёхконтурные конструкции, а также предоставляет практико-ориентированный инструмент для малых строительных компаний.
Список литературы
Семенов С.С. Методические рекомендации по повышению устойчивости и конкурентоспособности строительных компаний через стратегический менеджмент // Human Progress. 2025. Т. 11. № 4. DOI: 10.46320/2073-4506-2025-4a-8 EDN: IMPQXX.
Тимофеев А.А. Понятие стратегии развития строительных организаций и ее классификация // Прогрессивная экономика. 2024. № 11. С. 99-115. DOI: 10.54861/27131211_2024_11_99 EDN: GQNZOU.
Эсхаджиева Х.Х., Дубаев И.М., Ахмедов А.Б. Проблемы и перспективы развития строительной отрасли в Российской Федерации // Прикладные экономические исследования. 2023. № 1. С. 174-179. DOI: 10.47576/2949-1908_2023_1_174 EDN: DIEGCC.
Шисяо У., Шеина С.Г. Анализ особенностей строительной отрасли Китая и тенденции ее развития // Современные тенденции в строительстве, градостроительстве и планировке территорий. 2024. Т. 3. № 2. С. 42-49. DOI: 10.23947/2949-1835-2024-3-2-42-49 EDN: SMSTPY.
Глазунов А.А., Абдрахимов В.З. Особенности малых и средних форм предпринимательской деятельности в строительстве // Экономика строительства. 2023. № 5. С. 124-128. EDN: LFITXO.
Антоньянц Д.А. Управление развитием региональной строительной компании малого и среднего бизнеса // Лидерство и менеджмент. 2023. Т. 10. № 3. С. 1001-1016. DOI: 10.18334/lim.10.3.118484 EDN: PMEERI.
Водянников М.В., Анисимов А.Ю. Управление строительным комплексом в условиях реализации Стратегии строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2030 года // Естественно-гуманитарные исследования. 2023. № 2 (46). С. 343-346. EDN: YQKGIU.
Яськова Н.Ю., Зайцева Л.И., Викторов М.Ю. Проблемы реализации стратегии импортозамещения в строительстве // Вестник евразийской науки. 2022. Т. 14. № 4. С. 29. EDN: HHCHOO.
Бородушко И.В., Жильский Н.Н. Настоящее и будущее перехода российских компаний строительного рынка на модель устойчивого развития // Вестник гражданских инженеров. 2023. № 2. С. 139-149. DOI: 10.23968/1999-5571-2023-20-2-139-149 EDN: AKRWKC.
Светник Т.В., Федюкович Е.В. Стратегические возможности и стратегии организаций-застройщиков в условиях проектного финансирования // Известия Байкальского государственного университета. 2022. Т. 32. № 1. С. 89-102. DOI: 10.17150/2500-2759.2022.32(1).89-102 EDN: BVJAPL.
Манаширов Э.С. ИИУ как новый интегральный показатель инновационности: расширение традиционных моделей ВВП // Кузнечно-штамповочное производство. Обработка материалов давлением. 2025. № 11. С. 213-221. EDN: WQOMSL.
