СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ КОМПАНИИ МЕТОДАМИ КОНТРОЛЛИНГА В РАМКАХ КОМПЛЕКСНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ЭЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА
DOI:
https://doi.org/10.25806/fm-942Статья поступила в редакцию: 02.11.2023
Статья принята к публикации: 05.12.2023
Статья опубликована: 18.12.2023
Ключевые слова:
контроллинг, управление, документ, планирование, затраты, методАннотация
Аннотация
В условиях современной конкуренции в быстро меняющейся рыночной среде компаниям необходимо постоянно совершенствовать свои бизнес-процессы и методы управления. Одним из наиболее перспективных методов является применение контроллинга в процессе внутрифирменного планирования. Контроллинг – это система управления, которая обеспечивает координацию, контроль и анализ деятельности компаний. Основная цель контроллинга – оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности использования ресурсов компании. Методы контроллинга позволяют качественно улучшить процесс планирования и кардинально снизить затраты на его осуществление. При этом применение подобных методов может дать оптимальные результаты лишь в рамках современной информационной системообразующей среды электронного документооборота, используемой в качестве ключевого инструмента контроллинга как такового. Комплексная информационная система электронного документооборота (КИСЭД) позволяет автоматизировать процессы контроллинга, упростить взаимодействие между подразделениями компании и улучшить контроль за выполнением планов. Комплексная информационная система электронного документооборота (КИСЭД) также позволяет хранить, обрабатывать и анализировать большие объемы данных, что повышает точность и эффективность работы с большими потоками информации.
Abstract
Improving intra-company planning in a modern competitive environment with fast-changing market conditions requires companies to constantly improve their business processes and management methods. One of the most promising methods is the application of controlling in the process of intra-company planning. Controlling is a management system that ensures co-ordination, control, and analysis of a company’s activities. The main goal of con-trolling is to optimize business processes and increase the efficiency of using company resources. Controlling methods make it possible to significantly improve the planning process and drastically reduce the costs of its implementation. At the same time, the use of these methods can give optimal results only within the framework of a modern in-formation system-forming environment of electronic document management, used as a key controlling tool per se. An integrated information system for electronic document management (ISEDM) allows automating controlling processes, simplifying interaction between company departments, and improving control over plan fulfillment. ISEDM also allows storing, processing, and analyzing large amounts of data, which increases the accuracy and efficiency of working with large flows of information.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Условия использования. Статьи текущего года распространяются по подписке на журнал «Финансовый менеджмент». Все права защищены. Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU www.elibrary.ru/contents.asp?titleid=9552 . Материалы предыдущих лет распространяются по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) . Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Behúnová Annamária, Knapčíková Lucia, Behún Marcel. Dimensions of the Implementation of Controlling in the Company. 2022. DOI: 10.1007/978-3-031-13153-0_3.
Gamido Marlon, Gamido Heidilyn, Macaspac Daryl. Electronic document management system for local area network-based organizations // Indonesian Journal of Electrical Engineering and Computer Science. 2023. V. 31. P. 1154. DOI:10.11591/ijeecs.v31.i2.pp1154-1163.
Ghnaya Oussama, Pourzarei Hamidreza, Rivest Louis, Boton Conrad. Role of Electronic Document Management Systems in the Design Change Management Process. 2023. DOI: 10.1007/978-3-031-34593-7_41.
Grala Dariusz. Controlling w przedsiębiorstwie budowlanym. Zalecenia do zarządzania projektami [Controlling in a construction company. Recommendations for project management. 2017. DOI: 10.13140/RG.2.2.25276.67209.
Korolyuk Tetyana, Rapa Nataliia. Digitalization of documents flow at the enterprise: service supply features // Galic'kij ekonomičnij visnik. 2022. V. 75. P. 37-45. DOI: 10.33108/galicianvisnyk_tntu2022.02.037.
Lebedev V. Intra-company and strategic planning tools at industrial enterprises: Innovative solutions and developments // Upravlenie / management (Russia). 2023. V. 11. P. 137-145. DOI: 10.26425/2309-3633-2023-11-2-137-145.
Nazarova I. Opportunities and functions for the introduction electronic documents circulation // Economic scope. 2020. DOI: 10.32782/2224-6282/159-34.
Ovchinnikova S.V., Sekisov A.N., Borovkov A.V. Key aspects of improving project management within the current socio-economic development // E3S Web of Conferences : Ural Environmental Science Forum “Sustainable Development of Industrial Region” (UESF-2023), Chelyabinsk, 25–28 апреля 2023 года. Vol. 389. P. 09015.
Pimenova A., Kuzmina S., Zavialov K., Ushakova E. Personnel controlling system principles and structural goals of the industrial companies. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science. 2017. V. 90. P. 012005. DOI: 10.1088/1755-1315/90/1/012005.
Sekisov A.N., Ovchinnikova S.V., Schneider E. Challenges and prospects for energy efficiency development in residential buildings // E3S Web of Conferences: Ural Environmental Science Forum “Sustainable Development of Industrial Region” (UESF-2023), Chelyabinsk, 25–28 апреля 2023 года. Vol. 389. P. 06009.
Serov V. Planning of production and economic activities of construction organizations. 2021. DOI: 10.12737/1093074.
Tonkih I., Kuzmina M., Logun K. Development of Tools for Intra-company Planning of Production Systems in the Digital Economy. 2022. DOI: 10.1007/978-3-030-94245-8_6.
Zaki Bishoy. New development: Strategic planning in interesting times-From inter-crisis to intra-crisis responses. 2023. DOI: 10.1080/09540962.2023.2196028.
Секисов А.Н., Волковская В.В., Кирпа С.В. и др. Применение технологии управления знаниями в строительной отрасли: на примере процесса проектирования // Финансовые рынки и банки. 2023. № 6. С. 49-52.
Секисов А.Н. Методологическое обоснование применения инструментов контроллинга в системе управления персоналом проектной организации // Вестник РАЕН. 2023. Т. 23, № 3. С. 76-83. DOI: 10.52531/1682-1696-2023-23-3-76-83.
