ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ ОБЕСПЕЧЕНИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ КРУПНЫХ СУБЪЕКТОВ АГРАРНОГО БИЗНЕСА
DOI:
https://doi.org/10.25806/fm-1138Статья поступила в редакцию: 28.11.2023
Статья принята к публикации: 06.02.2024
Статья опубликована: 19.02.2024
Ключевые слова:
организационный механизм, аграрный бизнес, агрохолдинг, организационная структура, структура управления, консультационный центр, арендные отношения.Аннотация
В статье раскрывается понятие «организационный механизм», рассматриваются виды организационной структуры агрохолдинговых формирований, дается характеристика достоинствам и недостаткам сформированных на практике организационных структур крупных сельскохозяйственных организаций интегрированного типа. В процессе исследования особое внимание уделено линейно-функциональному и дивизиональному видам организационной структуры, получивших широкое распространение при реализации концепции устойчивого развития крупных субъектов аграрного бизнеса, сопровождаемое постоянным расширением сфер деятельности, увеличением зоны своего влияния, открытием новых филиалов. Отражаются результаты анализа существующей системы управления и организационной структуры предприятий агрохолдингового типа, особый акцент делается на проблемные моменты использования дивизиональной структуры управления, связанные с существенным усложнением общей координации управления подразделениями из-за их автономности. Предложена модернизация линейно-функциональной структуры управления путем формирования консультационных центров по разработке и реализации перспективных направлений бизнеса, создания подразделений, работающих на основе арендных отношений, усиления роли персонала при решении стратегических и тактических задач обеспечения устойчивого развития субъектов аграрного бизнеса.
Информация о публикации
Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.
Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.
Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.
Правообладатель: Издательский дом «Академический».
Условия использования. Статьи текущего года распространяются по подписке на журнал «Финансовый менеджмент». Все права защищены. Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU www.elibrary.ru/contents.asp?titleid=9552 . Материалы предыдущих лет распространяются по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) . Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.
Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML
Список литературы
Бусыгин А.В. Кризис менеджмента: Очерки современной теории и текущей практики. М: Общество с ограниченной ответственностью "Проспект", 2015. 256 с.
Боев В.Р. Совершенствование рыночных отношений и повышение эффективности АПК России //АПК: экономика, управление. 2018. № 1. С. 38.
Голубев А.В. Эффекты крупного агробизнеса и сельской локальной экономики // Экономика сельского хозяйства России. 2023. № 6. С. 108-114.
Петриков А.В. Стратегические направления совершенствования аграрной политики России в условиях санкционного давления // Научные труды Вольного экономического общества России. 2022. Т. 235, № 3. С. 122-133.
Ушачев И.Г. Система управления - основа реализации модели инновационного развития агропромышленного комплекса // Экология и промышленность России. 2013. № 2. С. 4.
Черняев А.А., Сердобинцев Д.В. Организационно-экономический механизм интеграционных и кооперационных процессов на основе кластеризации в мясном скотоводстве // Научное обозрение: теория и практика. 2020. № 3. С. 344-359.
Шутьков А.А. Система управления агропромышленным комплексом: теория, методология, практика. М: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2022. 389 с.
Бондарская Т.А. Агрохолдинг региона: анализ и результаты качественных преобразований // Информационно-экономические аспекты стандартизации и технического регулирования. 2022. № 5. С. 46-57.
Мухаметгалиев Ф.Н., Валиев А.Р., Авхадиев Ф.Н., Ситдикова Л.Ф., Гайнутдинов И.Г. Особенности развития регионального сельского хозяйства в современных условиях // Вестник Казанского государственного аграрного университета. 2022. № 3. С. 144-153.
Носонов А.М. Агрохолдинги как форма организационно-управленческих инноваций в агропромышленном комплексе // Вестник Рязанского государственного университета имени С.А. Есенина. 2019. № 4. С. 108-121.
Ситдикова Л.Ф., Файзрахманов Д.И., Мухаметгалиев Ф.Н., Кириллова О.В. Особенности государственной поддержки аграрного сектора экономики России и ее роль в поддержке продовольственной безопасности страны // Вестник Казанского государственного аграрного университета. 2015. № 2(36). С. 49-52.
Оробинский А.С., Сычев Р.А., Холина М.Г. Управление устойчивостью агрохолдингов на основе методов финансового контроля. Лондон: Издательство LSP, 2018. 312 с.
Хафизов Д.Ф., Шамсутдинова М.Р., Хисматуллин М.М., Мухаметгалиев Ф.Н., Асадуллин Н.М., Гайнутдинов И.Г. К вопросу о сущности и особенностях кооперативного предпринимательства в аграрной сфере // Вестник Казанского государственного аграрного университета. 2022. № 1. С. 147-154.
