РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ

Аннотация

Структурные преобразования в российской экономике и императив технологического суверенитета существенно меняют контекст стратегического управления. Актуальность обращения к теме продиктована необходимостью переосмысления подходов к инновационному развитию (от ситуативного импортозамещения к созданию собственных технологических платформ). В статье вскрывается ключевое противоречие текущего периода: несмотря на рекордный рост затрат на инновации и высокую активность госкорпораций, удельный вес инновационной продукции в экономике стагнирует, а разрыв между R&D-бюджетами и коммерческим успехом сохраняется. В статье автор нацелен на разработку прикладных рекомендаций по адаптации инновационных стратегий к условиям высокой неопределенности и дефицита доступных технологий. Проводится критический анализ статистических данных и стратегий ведущих субъектов («Росатом», «Сбер», «Яндекс»). Обосновывается несостоятельность жесткого долгосрочного планирования в текущих реалиях. В качестве альтернативы указано на необходимость перехода к динамической модели управления инновационным портфелем и экосистемному подходу. Авторский вклад заключается в интеграции механизмов корпоративного венчурирования и инструментов открытых инноваций в традиционные «контуры» промышленного управления. Изложенные материалы адресованы топ-менеджменту отечественных компаний, директорам по стратегии и развитию.