Bankruptcy tools in financial recovery of real sector enterprises: domestic and foreign experience

DOI:

https://doi.org/10.25806/fm-516

Статья поступила в редакцию: 04.08.2023

Статья опубликована: 04.08.2023

Keywords:

Crisis Financial Management of the enterprise, Bankruptcy, Adaptive Gegulation, improvement of the Real Sector.

Abstract

The article analyzes the problems of financial stability of enterprises and aspects of its restoration. The content of financial sustainability is disclosed, bankruptcy procedures and measures are considered in the framework of procedures, the directions of increasing the financial stability of enterprises in the real sector of the economy on the basis of domestic and foreign experience are also described. Based on the statistical analysis of the relevance and effectiveness of procedures for restoring the financial soundness of enterprises, conclusions are drawn about the key problems of bankruptcy of enterprises in the real sector.

Информация о публикации

Финансирование: Исследование выполнено без привлечения внешнего финансирования, если иное не указано авторами.

Вклад авторов: Все авторы внесли существенный вклад в подготовку статьи, ознакомились с окончательной версией рукописи и одобрили ее к публикации.

Конфликт интересов: Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов, если иное не указано в публикации.

Правообладатель: Издательский дом «Академический».

Условия использования. Статьи текущего года распространяются по подписке на журнал «Финансовый менеджмент». Все права защищены. Полная версия статьи доступна на сайте Научной электронной библиотеки eLIBRARY.RU www.elibrary.ru/contents.asp?titleid=9552 . Материалы предыдущих лет распространяются по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) . Метаданные всех статей распространяются по открытой лицензии и могут свободно использоваться в информационных, научных и библиографических целях.

Машиночитаемый файл метаданных: JATS XML

Published

2023-08-04

Issue

Section

Экономические науки